Netikiu greitomis koučingo piliulėmis ir show efektais. Netikiu, kad iš tikrųjų pažinti komandą galima žaidžiant boulingą. Netikiu, kad įmanoma sukurti ne tik efektyvią, bet ir laimingą komandą, nesigilinant į kiekvieno vertybes. Viskam reikia laiko. Dažniausiai – daug. Kartais net labai. […]
Tikrasis komandinis darbas prasideda, kai kuris nors iš narių susimauna ir visiems tenka kelis žingsnius grįžti atgal. Susimažinti atlyginimus, mažinti gamybą, atsisveikinti su klientu ar papildomai patirti išlaidas. Atsiradus įtampai, komanda gali arba susitelkti naujiems darbams arba dar labiau auginti […]
Visai neseniai klausiau Marshall Goldsmith interviu apie lyderystę krizės metu. Ji man priminė paprastą tiesą: šiandien, kaip niekad anksčiau, yra svarbi komunikacija su savo komanda ir darbuotojais, struktūrizuotas dialogas, kalbant apie ateitį ir ateities planus. Laiko sąnaudos čia nedidelės, o […]
Turėjome komandos susirinkimą. Ne apie tikslus ir strategijas, o apie mus, kaip komandą. Kaip mes gyvenam dirbdami, kokie iššūkiai, kas sekasi, kas sunku. Vienas komandos narys papasakojo, kad šiuo metu neturi motyvacijos dirbti, kad turi save stipriai versti padaryti darbus. […]
